Интеграторы технологических решений

Место в экосистеме

ИT-компании, обеспечивающие внедрение программных продуктов и ИТ-решений по управлению ESG-данными. Кроме того, интеграторы могут оказывать помощь в трансформации бизнес-процессов (оптимизация, автоматизация с учетом целевой ИТ-архитектуры и внедренных технологических решений), поддержку ИТ-решений и другие услуги (перечень выполняемых функций представлен в п. 4).

Ввиду многообразия и динамичного изменения стандартов и инициатив в области нефинансовой отчетности, возрастающей важности ESG-данных как для внешних, так и для управленческих нужд, трудоемкости их сбора и анализа компании рассматривают внедрение программного обеспечения, предоставляемого компаниями — вендорами специализированных технологических ESG-решений, или адаптацию универсальных решений по обработке данных. Компании при этом могут привлекать внешнего интегратора.

Функция интегратора технологических решений состоит в обеспечении внедрения комплексного технологического решения по автоматизации сбора и обработки ESG-данных, в частности для подготовки публичной нефинансовой отчетности на основе доступных программных продуктов и решений, разрабатываемых вендорами, и выстраивании соответствующих бизнес-процессов с учетом использования технологических решений.

Интеграторы технологических решений помогают компаниям в проведении диагностики зрелости бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры с целью определения наиболее подходящих программных продуктов и решений по автоматизации нефинансовой отчетности, анализе предложений вендоров технологических решений, привлечении консультантов по методологии составления нефинансовой отчетности и анализа данных, во внедрении и (или) при необходимости адаптации выбранных имеющихся на рынке технологических решений, а также техническом сопровождении и поддержке внедренного решения.

Результаты деятельности интеграторов обеспечивают компаниям:

• консолидацию данных в соответствии с потребностями компании, требованиями и рекомендациями международных и национальных регуляторов, агрегации их в едином информационном хранилище;
• повышение эффективности управления нефинансовой информацией, сокращение трудозатрат, расходов и сроков подготовки, управленческого анализа и выпуска ESG-отчетности;
• возможность более подробного и детализированного анализа ESG-показателей;
• прозрачность и достоверность данных для аудита, минимизацию ошибок при сборе и обработке данных;
• преемственность и сопоставимость ESG-данных, невозможность внесения несанкционированных изменений во внесенные данные и отслеживание авторизованных изменений;
• использование единых, соответствующих предъявляемым требованиям стандартов, методик, достоверность и сопоставимость информации в отчете;
• более высокую эффективность бизнес-процессов сбора и анализа ESG-данных с учетом используемых технологических решений.

Внедрение специализированных цифровых систем и технологий могло бы стать основным инструментом, применяемым для решения задач по формированию и анализу нефинансовой отчетности, рационализации и автоматизации процессов в области устойчивого развития, обеспечивая при этом более высокий уровень прозрачности.

Результатом деятельности интеграторов является внедрение в корпоративную ИТ-архитектуру и настройка комплексных технологических решений, выполняющих функции по сбору, анализу ESG-данных и формированию нефинансовой отчетности, предоставляемых вендорами, а также оптимизация бизнес-процессов в компании с учетом использования таких решений.

Для многих технологических решений и в особенности для специализированных ESG-продуктов вендоры могут выступать в роли интегратора.

Вендоры технологических решений, помимо продажи лицензий на свои программные продукты, могут выступать в качестве интегратора, оказывающего услуги по внедрению разработанных ими программных продуктов и технологических решений.

Интеграторы технологических решений при формировании целевой корпоративной ИТ-архитектуры могут внедрять и интегрировать между собой программные продукты и технологические решения, поставляемые как самой компанией, так и одним или несколькими другими вендорами.

При выполнении своих функций интеграторы технологических решений должны стараться следить за соблюдением целесообразности модификации типовой (стандартной) функциональности технологического решения при формировании требований пользователей и составителей отчетности. Интеграторы должны стараться следить за соблюдением баланса между функциональными расширениями и доработками, а также сложностью внедрения и последующей поддержки кастомизированного технологического решения.

При формировании архитектуры ИТ-решений в области нефинансовой отчетности интеграторам необходимо учитывать методологические основы и регуляторные требования к структуре, содержанию и регулярности составления отчетности. В настоящее время в Российской Федерации:

• Министерством экономического развития Российской Федерации выпущены Методические рекомендации по подготовке отчетности об устойчивом развитии;
• Банком России разработаны Рекомендации по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ, а также Рекомендации по раскрытию финансовыми организациями информации в области устойчивого развития;
• Московской биржей опубликованы рекомендации для компаний «Руководство для эмитента: как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития».

Также в России внедрена обязательная углеродная отчетность для крупных эмитентов выбросов парниковых газов (более 150 тыс. тонн СО₂-экв в год до 1 июля 2023 г. и более 50 тыс. тонн СО₂-экв в год до 1 июля 2025 г.) согласно требованиям Федерального закона от 2 июля 2021 г. № 296-ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов». Подробные критерии отнесения к регулируемым компаниям указаны в Постановлении Правительства Российской Федерации от 14 марта 2022 г. № 355.

Государственное регулирование деятельности интеграторов технологических решений направлено прежде всего на обеспечение информационной безопасности: см. Федеральный закон от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ «О коммерческой тайне»; Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»

Функции и задачи

• Изучение потребностей компании — составителя отчетности, целей и задач по автоматизации процесса сбора, обработки и визуализации ESG-данных;
• изучение существующих бизнес-процессов в части сбора, обработки, представления и использования ESG-данных;
• изучение методологической основы формирования нефинансовой отчетности, формирование требований по автоматизации процессов и согласование формата представления данных, при участии консультантов по методологии формирования нефинансовой отчетности;
• подбор технологических решений для автоматизированного сбора ESG-информации, подходящих для компании, на основе имеющихся на рынке наилучших и доступных продуктов, предоставляемых вендорами технологических решений;
• подготовка предложений по адаптации и оптимизации бизнес-процессов получения и использования ESG-данных с учетом выбранных технологических решений и потребностей компании;
• автоматизация расчета необходимых показателей, интеграция данных в системе отчетности при участии и в партнерстве с консультантами по методологии формирования нефинансовой отчетности с вовлечением подразделений компании, участвующих в процессе сбора и консолидации ESG-данных;
• разработка инструментов для обеспечения осуществления регулярного мониторинга данных при участии и в партнерстве с вендорами технологических решений;
• адаптация программных продуктов под существующую ИТ-инфраструктуру компании, формирование инструментов агрегации и валидации данных, управления информационными потоками в периметре компании в партнерстве с консультантами по методологии формирования нефинансовой отчетности и вендорами технологических решений;
• автоматизация процесса формирования специализированных и консолидированных отчетных форм с ESG-показателями в структурированном виде на основе требований стандартов ESG-отчетности и регуляторных требований;
• разработка и внедрение технологических решений по визуальному анализу ESG-показателей, в том числе факторному анализу, анализу динамики;
• поддержка внедренных продуктов, включая адаптацию к изменениям потребностей компании в ESG-данных, новым требованиям стандартов и пользователей отчетности, изменениям ИТ-инфраструктуры и организационной структуры компании, а при необходимости также обновлений новых версий предоставляемых вендорами решений

Методы и механизмы

При реализации услуг интеграторы используют различные программные продукты и решения, как предоставляемые вендорами специализированных технологических решений, так и существующие в ИТ-архитектуре компании или дополнительные универсальные продуктыИнструменты международных компаний приведены информативно. В настоящий момент их использование имеет временные ограничения.:

• электронные таблицы и системы аналитики (например, MS Excel, «Google Таблицы», Microsoft Power BI);
• системы управления ресурсами предприятий, ERP-системы (например, SAP Responsible Design and Production, Oracle Hyperion, «1С:Предприятие») и их кастомизированные доработки;
• готовые решения в форме программного обеспечения для сбора и управления ESG-данными (например, сертифицированные GRI — Certified Software Partners, IBM — Envizi, SyAM Software Inc. UL Solutions);
• специализированные системы формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности, входящие в состав систем управления эффективностью бизнеса (BPM-систем)

Драйверы

• Развитие российской и международной регуляторной базы для нефинансовой отчетности;
• роль международных стандартов и инициатив в практике развития национальной нефинансовой отчетности;
• появление новых стандартов МСФО в области устойчивого развития: МСФО S1 «Общие требования к раскрытию финансовой информации, связанной с устойчивым развитием» и МСФО S2 «Раскрытие информации, связанной с климатом»Обязательность применения стандартов МСФО в области устойчивого развития остается на усмотрение локальных регуляторов. На данный момент стандарты не являются обязательными для применения на территории Российской Федерации., задача которых, помимо прочего, показать большую связь финансовых и нефинансовых данных;
• необходимость сокращать разрыв между публикаций финансовой и нефинансовой отчетности, тем самым ускоряя процесс сбора ESG-информации для целей формирования нефинансовой отчетности в более ранние сроки;
• развитие стандартов аудиторской деятельности и МСЗОУМеждународные стандарты заданий, обеспечивающих уверенность (МСЗОУ) / «КонсультантПлюс»., в том числе появление проекта международного стандарта по заданиям, обеспечивающим уверенность в отношении информации об устойчивом развитии (ISSA 5000)На стадии рассмотрения и сбора комментариев. Проект опубликован на сайте IAASB по ссылке.;
• увеличение числа информационных запросов на предоставление ESG-данных от акционеров, инвесторов, органов государственного управления и других заинтересованных сторон в различных форматах, а также увеличение значимости этих факторов в управлении компанией

Ключевые тенденции

• Уход международных разработчиков программных продуктов с российского рынка и поиск альтернативных решений для компаний — составителей нефинансовой отчетности;
• усиление мер по обеспечению информационной и кибербезопасности;
• быстрая эволюция стандартизации международных стандартов нефинансовой отчетности (стандарты ESRS, выпущенные EFRAG; стандарты МСФО в области устойчивого развития S1/S2, выпущенные ISSB);
• переориентация экспортных потоков России на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока и учет регуляторных инструментов крупнейших бирж этих регионов, которые требуют гибких и адаптирующихся решений

Уровень зрелости

Позиция на шкале: существенное отставание от международной практики.

Автоматизация процессов сбора и учета ESG-информации в российских компаниях находится на стадии настройки операционных процессов. Основной объем данных собирается в ручном режиме, используя электронные таблицы. В компаниях, как правило, отсутствуют единые формы сбора данных ESG, регламенты сбора и валидации такой информации, единые уточненные с учетом особенностей компании методики расчета показателей. Вследствие этого существуют потенциально большие возможности развития рынка интеграции технологических решений в области ESG-данных, но на настоящий момент существующие интеграторы в России имеют небольшой опыт, и отсутствуют специализированные интеграторы

Авторы секции

Группа компаний Б1

www.b1.ru

Группа компаний Б1 (ранее компания EY в России и Беларуси) предлагает многопрофильную экспертизу в сфере аудиторских услуг, стратегического, технологического и бизнес-консалтинга, сделок, налогообложения, права и сопровождения бизнеса.

Компания предоставляет консультационные услуги по разработке стратегий в области устойчивого развития, ESG и изменения климата. Мы помогаем клиентам проанализировать ESG-риски и эффективно управлять ими, оценить углеродный след, а также внедрить современные практики управления вопросами охраны труда и окружающей среды. Кроме того, мы обеспечиваем верификацию отчетности в области устойчивого развития, проверку климатической отчетности и проводим обучение по различным темам в области ESG.

Исполнители:

Валидация секции

Редакция от декабря 2023 года.